Nous nous sommes entretenus avec Prashanth pour comprendre les facteurs clés à prendre en compte lors du choix entre des services de technologie publicitaire internes ou gérés.
Avec l'avènement de publicité programmatique, les complexités techniques de l'industrie des technologies publicitaires ont également augmenté. Cela ne veut pas dire que le scénario était plus simple avant. Mais on peut dire que la publicité programmatique a ajouté à la complexité des processus dans l'industrie.
Les éditeurs peuvent parfois se demander s'ils peuvent gérer tous les aspects techniques liés au processus d'achat et de vente d'annonces. Le fait est que la décision d'opter pour des services de technologie publicitaire internes ou gérés dépend d'un certain nombre de facteurs.
Afin de bien comprendre ces facteurs et de voir quels services sont adaptés à quels éditeurs, nous avons demandé l'aide de Prashant Kumar, Sr. Ad Ops Associate chez AdPushup. Prashanth nous a expliqué pourquoi des services de technologie publicitaire appropriés sont importants et ce que les éditeurs obtiennent exactement avec l'une ou l'autre des deux options.
Prashanth a lancé la conversation en parlant des services internes.
Services de technologie publicitaire internes
De l'avis de Prashanth, un petit éditeur, qui gagne entre 2000 3000 et XNUMX XNUMX dollars par mois, n'a peut-être pas vraiment besoin de services gérés. L'un des facteurs clés à considérer dans ce cas est le montant d'argent qui est en cause.
"Google AdSense représente déjà 32 % du paiement des éditeurs. Par conséquent, si l'éditeur gère une petite entreprise, les services gérés ne feront qu'augmenter le coût et ne seront pas fructueux pour l'éditeur en termes de revenus. Dans un tel cas, en fait, c'est vraiment bien si l'éditeur est capable de gérer les choses par lui-même. Bien sûr, il faut aussi garder à l'esprit les aspects techniques de la gestion de l'inventaire. Mais, si l'éditeur a des connaissances techniques, il vaut mieux qu'il gère les choses par lui-même.
Prashanth a en outre partagé son point de vue sur l'utilisation d'une personne ou d'une équipe interne chargée des opérations publicitaires.
"Outre les facteurs liés aux revenus, les éditeurs doivent également penser au fait qu'ils devraient sortir et rechercher des talents pour pouvoir constituer une bonne équipe d'opérations publicitaires. Cela peut aussi s'avérer être une activité chronophage, non seulement du point de vue du recrutement mais aussi parce que la personne ou l'équipe embauchée devra être formée en fonction des besoins de l'éditeur.
"Cependant, si un éditeur moyen ou grand est capable de constituer une bonne équipe d'opérations publicitaires en interne, cela peut être une entreprise très bénéfique pour lui. C'est parce qu'ils auront du talent à portée de main. De plus, l'équipe pourra travailler en fonction des besoins spécifiques de l'éditeur et de l'inventaire.
"Un autre aspect positif du choix de services de technologie publicitaire internes est l'élimination d'un tiers de la chaîne d'approvisionnement. Ceci est particulièrement important si l'on tient compte des facteurs liés à la transparence. Par exemple, avec une équipe d'opérations publicitaires interne, des problèmes tels que la fuite de données vers un tiers ou la fraude en termes d'argent peuvent être facilement évités. On ne peut pas en dire autant des services gérés, surtout si l'on considère la fraude liée à l'argent.
Services de technologie publicitaire gérés
Bien qu'il existe de nombreux avantages à opter pour des services de technologie publicitaire internes, il existe certainement des domaines dans lesquels les services gérés pourraient constituer une meilleure option pour certains éditeurs. Le tout premier est le coût réduit.
Selon Prashanth, si en tant qu'éditeur, vous gagnez plus de 5000 20 $ par mois, il est préférable d'opter pour des services gérés. Les éditeurs optant pour un partenaire GCPP (comme AdPushup) ont la possibilité d'augmenter leur potentiel de revenus, car les entreprises qui se concentrent sur l'optimisation des revenus offrent une augmentation de 30 à XNUMX % de leurs revenus.
"L'éditeur bénéficie en outre d'un support professionnel pour les opérations publicitaires en plus de revenus plus élevés (potentiellement). De plus, les services de technologie publicitaire gérés sont nettement plus avantageux si l'on considère offres directes. Si un éditeur traite régulièrement des accords directs, il est fortement recommandé qu'il opte pour des services de technologie publicitaire gérés, car les professionnels des opérations publicitaires seront en mesure de gérer ces accords correctement.
"Les professionnels des opérations publicitaires peuvent également aider les éditeurs à obtenir des accords directs beaucoup plus facilement. Dans un service géré, l'éditeur n'aurait pas à se soucier de la conduite des transactions ni même à traverser les complications techniques liées à Gestionnaire d'annonces Google ou Adx.
Prashanth pense en outre que si un éditeur choisit de travailler avec un tiers qui travaille avec plusieurs partenaires, il aura l'avantage supplémentaire d'avoir accès à l'expertise de professionnels formés.
"Les partenaires comme AdPushup qui travaillent avec divers éditeurs ont une meilleure idée et une meilleure idée des différentes méthodologies de l'industrie. Fondamentalement, le professionnel des opérations publicitaires aura une connaissance granulaire des méthodes qui fonctionnent le mieux pour quel site. Ils ont une bonne compréhension des différentes niches, du modèle de trafic et de la source de trafic. Ils accordent une grande attention à l'analyse des données, qui est certainement un aspect important de la publicité programmatique. »
"Avec un service géré, les éditeurs bénéficient en outre de l'accès à différentes technologies ou fonctionnalités. Par exemple, de nombreuses fonctionnalités de GAM sont verrouillés et les éditeurs peuvent ne pas avoir connaissance de ces fonctionnalités. Si vous ne savez pas que quelque chose existe, vous n'avez aucun moyen de l'exploiter. Ainsi, les services de technologie publicitaire gérés peuvent certainement être utiles à cet égard. »
Réflexions finales
En fin de compte, tout dépend des besoins des éditeurs. Ils doivent se demander si leur entreprise exige des services gérés ou si une équipe interne suffira.
Les services internes peuvent s'avérer coûteux et chronophages à long terme, mais si la transparence est une priorité pour un éditeur, il doit opter pour cette option. Dans le cas des services de technologie publicitaire internes, les éditeurs doivent être équipés de la bonne compréhension de la façon dont ils veulent mener leurs affaires.
De même, opter pour des services de technologie publicitaire gérés aura des avantages en termes de génération de revenus. De plus, cette option peut être idéale pour les éditeurs qui ne possèdent pas beaucoup de connaissances techniques sur l'industrie. Dans ce cas, un fournisseur de services gérés peut être en mesure de gérer les choses beaucoup plus efficacement.
Shubham est un spécialiste du marketing numérique possédant une riche expérience de travail dans le secteur des technologies publicitaires. Il possède une vaste expérience dans le secteur du programmatique, dans la conduite de stratégies commerciales et de fonctions de mise à l'échelle, y compris, mais sans s'y limiter, la croissance et le marketing, les opérations, l'optimisation des processus et les ventes.
